جلسه افتتاحیه ساختمان مدیریت استانی دانشگاه فرهنگیان خراسان رضوی

باسمه تعالی
جلسه افتتاحیه ساختمان مدیریت استانی دانشگاه فرهنگیان خراسان رضوی با ورود مهمانان گرامی و قرائت قرآن و سرود ملی جمهوری اسلامی آغاز شد.
در ابتدا آقای کریمی ریاست مرکز آموزش عالی ثامن الحجج مشهد: ابتدا  به جناب آقای دکتر مهرمحمدی و جناب آقای فراهانی و دکتر مجتبوی و خانم دکتر کاظمی و جحت السلام طاهری و کلیه شرکت کنندگی خیر مقدم  گفت  و
در ادامه دکتر مجتبوی  مدیر امور پردیس های دانشگاه فرهنگیان خراسان رضوی : ضمن سلام و خیر مقدم به جناب آقای دکتر مهر محمدی و شرکت کنندگی  گفت : تشکر ازجناب آقای دکتر مهرمحمدی که در این چند روز تلاش بسیاری داشتند  تشکر ویژه ای دارم برای این که توانستند کاری بزرگ  و ارزشمند همچون برپایی اجلاسی سراسری دانشگاه فرهنگیان ایران  را بر عهده داشتند که ما هم توفیق خدمتگزاری در این اجلاس را داشتیم و به لطف الهی این کار بسیار کار ارزشمندی بوده و در حال پایان است و خسته نباشید عرض می کنم خدمت روسای محترم و خوش آمد می گویم خدمت آقای فرهانی رئیس حوزه ریاست و روسای پردیس شهید هاشمی نژاد و مراکز آموزش عالی و معاونین محترم که شرف حضور دارند و کارکنان خدوم دانشگاه فرهنگیان خراسان رضوی خوشحالیم که در خدمت جناب آقای دکتر مهرمحمدی عزیز هستیم و یکی از خواست های دانشگاه فرهنگیان در واقع برقراری چارت متشکل، منجسم و عالمانه است که به لطف الهی با مدریت ایشان در کشور ساری و جاری است و ما هم به طبع آن در خراسان که دارای دو پردیس بزرگ دانشگاهی و چهار مرکز تابعه می باشد قطعا نیاز به یک مرکز مدریت متمرکز احساس می شود و  با عنایتی که جناب آقای کریمی در ارتباط با اینکه مدیریت استانی در این مرکز آموزش عالی   دارند مقرر شد این مدیریت  در این محل مستقر گردد وان شالله در صورت صلاحدید جناب آقای دکتر مهرمحمدی در مکان وسیع تر و مستقل تری  در اینده نزدیکی این تشکلات شکل بگیرد ، از جناب آقای دکتر مهرمحمدی خواهش  دارم با بیانات و فرمایشاتشان  همه ما را بهرمند فرمایند .
در ادامه جلسه جناب آقای دکتر مهر محمدی فرمودند: ضمن سلام به تمامی بزرگواران  تبریک این مناسبات که مربوط می شود به افتتاح ساختمانی که اختصاص پیدا کرده به استقرار مدیریت امور پردس های دانشگاه فرهنگیان در استان خراسان رضوی این اتفاق در حالی رخ می دهد که ما  ازهفته وحدت، هفته ای که در آن میلاد با سعادت پیامبر عظیم الشان اسلام (ص) اتفاق افتاده هنوز خیلی فاصله نگرفته ایم و هنوز در حال و هوای این میلاد مبارک و همچنین میلاد  امام جعفر صادق (ع) هستیم و این را باید به فال نیک بگیریم که در چنین مقطع زمانی شاهد افتتاح این واحد تشکیلاتی از ساختار جدید دانشگاه فرهنگیان در استان خراسان رضوی هستیم . برای ثبت در تاریخ بد نیست من عرض بکنم که ما در واقع به تازگی یعنی همین دیروز نخستین اجلاس استادان دانشگاه فرهنگیان را در مشهد مقدس برگزار کردیم و امروز به فاصله ی یک روز از برگزاری این اجلاس هست که این واحد تشکیلاتی افتتاح می شود . برگزاری نخستین اجلاس سراسری استادان در مشهد هم نشان دهنده ی توانمندی و ظرفیت بسیار بالا و خوب در مدیریت دانشگاه فرهنگیان در استان خراسان رضوی است که جناب آقای دکتر مجتوی متحمل شدند و  از ایشان وهمکاران گرانقدرشان در پردیس ها و مراکز تابعه صمیمانه سپاس گذاری می کنم. برگزاری موفقیت آمیز اجلاس نقطه ی عطفی است تاریخ دانشگاه و انشاالله نقش موثری در توسعه دانشگاه ایفا خواهد کرد . اما باز برای ثبت در تاریخ عرض می کنم که داستان بازنگری در ساختار دانشگاه فرهنگیان شاید اگر شرایط به گونه دیگری رقم می خورد هرگز جزو برنامه ها و الویت های من در دانشگاه فرهنگیان قرار نمی گرفت منظورم از اینکه اگر شرایط به گونه دیگری رقم می خورد یعنی من با ورودم به دانشگاه فرهنگیان در واقع دروضعیتی مواجه شدم که دانشگاه ساختار مصوب نداشت در شهریور 92 که من افتخار حضور در دانشگاه فرهنگیان  را پیدا کردم تشکلات مجتمع آموزشی عالی پیامبر اعظم (ص) بازسازی شده بود و ساختار جدیدی برای دانشگاه طراحی شده بود و در اولین جلسه هیئت امنا در تاریخ 24/4/91مطرح شده بود . همان تاریخ معروفی که خیلی از آن استفاده می کنیم و نماد تاسیس دانشگاه فرهنگیان شد در زمان تشکیل اولین جلسه هیئت امنا این ساختار جدید را مدیریت وقت دانشگاه فرهنگیان در جلسه هیئت امنا مطرح کرد. به تصویب هم رسانده بودند اما  چون این مصوبه و مجموعه مصوبات جلسه هیئت امنا به امضای ریئس جمهور وقت نرسیده بود یک وضعیت بلا تکلیفی را داشتند در ارتباط با مسئله ساختار که یکی از 18 بند مصوبات توشیح نشده اولین جلسه هئیت امنا دانشگاه فرهنگیان در تاریخ 24/4/91  برگزارشده بود . بنابراین  لازم بود ما در جلسه بعدی هیئت امنا برای مجموعه اقدام بکنیم و مصوبه تازه ای را دریافت بکنیم. این شرایط در واقع نامعین ساختاری و بعضی از اظهارتی که توسط همکاران در دانشگاه فرهنگیان شنیده می شود درباره ی اشکلاتی که به ساختار طراحی شده مدیریت قبل وارد هست ما را به این نتیجه رساند که تا مجال هست برای جلسه بعدی هیئت امنا برای گرفتن مصوبه نهایی یک بازنگری داشته باشند و احیانا اشکلاتی که بر آن پیشنهاد وارد هست را برطرف بکنیم این اجمال داستانی است که ما را وارد بحث ساختار و بازنگری در ساختار کرد و من خودم وقتی که با این اعتبار مواجه شدم با یک مسئله ضروری تحت عنوان بازنگری و بازبینی ساختار  فکر نکردم که دامنه بازنگری و تغیراتی که ما در ساختار ایجاد می کنیم به اینجا ها بکشد فکر می کردم که با چند تغییر مختصر ما ساختار جدید را در دستور هیئت امنای بعدی قرار خواهیم داد و طبیعی است که دانشگاه نیاز به ساختار مصوبه داره و کار را به سر انجام می رسانیم اما واقیت این است که در عمل جریان بازنگری در ساختار تبدیل شد به یکی از پروژه های مهم   دانشگاه فرهنگیان و هر چه ما پیش رفتیم با اشکلات بیشتری مواجه شدیم و به نظر می رسید اصلاحات بیشتری در ساختار پیشنهادی به عمل آورد تاجایی که می توان گفت آن چه که ما امروز به عنوان ساختار جدید تشکیلاتی دانشگاه فرهنگیان داریم به اجرا می گذاریم کاملا متفاوت است با آن چه در پیشنهاده آمده بود ما هم در سطح سازمان مرکزی تغییرات جدی و وسیعی را ایجاد کردیم و به نظر من نو آوری های با اهمیتی در چارت سازمان مرکزی دانشگاه فرهنگیان اعمال شد که همگی کم و بیش شنیدید مثلا در تاسیس معاونت نظارت و ارزیابی و تضمین کیفیت یکی از این نوآوری ها بود. تاسیس مرکز هوشمند سازی دانشگاه نوآوری دیگری بود و هچنین تبدیل روابط عمومی به روابط بین الملل به دو قسمت  که روابط عمومی در دل حوزه ریاست جا نمایی شد و روابط عمومی و همکاری های بین ملل در دانشگاه فرهنگیان نظریه اهمیتی که داشت به یک دفتر مستقل تبدیل تا بتواند به توسعه ارتباطات دانشگاه فرهنگیان اهتمام بورزد . و مواردی از این دست در سطح سازمان مرکزی ، همزمان وقتی ما به ساختار دانشگاه می اندیشیدیم در بحث استان ها  و صف هم باید اهتمام ورزید  در ارتباط با تشکیلات صف  دانشگاه فرهنگیان مهمترین نکته به نظر ما رسید مسئله تجمیع مدیریت در سطح استان بود که در جهت افزایش کار آیی و بازدهی و بهروری به همت وحدت مدریت و استقرار مدریت استانی پیش برویم . در این زمینه با رایزنی ها و مشورت هایی که با دانشگاه های کشور کردیم به این نتیجه رسیدیم که این کار بالقوه ی دارای آثار مثبتی است و اگر بتواند این تجمیع مدریت با ایجاد مدریت واحد استانی به اجرا بگذاریم منافع خوبی را می تواند متوجه دانشگاه بکند.و ما اینجا شاهد افتتاح فضای فیزیکی متعلق به مدریت استانی در خراسان رضوی باز هم برای ثبت در تاریخ می گویم تشکیلاتی که طراحی شده بود در زمان مدیریت سابق دانشگاه فرهنگیان که سابقه ی آن را خدمتتان عرض کردیم که فرصتی شد که  ما وارد بحث ساختار هم شدیم ساختار جدید در مقایسه با ساختار قبلی به رغم آن چه که ممکن است باورش هم دشوار باشد متضمن صرفه جویی حدود سه هزار پستی در تشکیلات دانشگاه فرهنگیان است. و همیشه گفته می شود یک انقباض در تشکیلات دانشگاه فرهنگیان افتاده با تاسیس این مدریت استانی و آن چه در مصوبه قبلی هئیت امنا بود تشکیلات بود با هشت هزارو اندی پست و نچه به تصویب رسانده ایم پنجهزارواندی پست است و امتیاز بزرگ این طرح جدید صرفه جویی بود بنابراین احتیاج داریم که صرفه جویی های قابل توجه ایی بکنیم الان یکی از اشکالاتی که در اجرا مطرح می شود این است که این صرفه جویی در پست ها محدویت ایجاد کرده است برای واحد های صف دانشگاه  و این مطلبی که باید به آن پرداخته شود  یک اشکال دیگر که بعضا مطرح می شود این است که ساختار ستادی دانشگاه خیلی گسترده دیده می شود و این خلاف چیزی است که باید باشد که باید به آن پرداخته شود که انشاالله با گذشت زمان مشکلات خود را بهتر نشان می دهد و ما می توانیم اصلاحیه از هئیت امنا دریافت بکنیم در واقع مهم این است که تصور می کنیم مترتب است بر تاسیس واحد استانی و تجمیع مدریت در سطح استان بر اساس تحلیل های نظری خودمان در عمل هم مشاهده آثار و برکات در راستای رسیدن به اهداف و واقعا مدریت استانی در تشکیلات به گونه ی عمل کند که نشان دهنده ی آثار باشد. این سوال که چرا این تشکیلات پیش بینی شده , چه اشکالی در وضعیت گذشته بود وچرا استقلال پردیس ها را گرفتید و این به نظر من این تهدید بزرگی است که این دید تشکیلاتی را دنبال می کند.
بنابراین عملکرد مدریت استان به شدت زیر ذره بین است و این که تا چه اندازه مدیران استانی ما می توانند در قامت یک مدیر استان قابل شوند و فارغ از تعلقات گوناگون استان را مدیریت کرده و حیطه ی مدیریت را استان ببینند و این چیزی است برای ما در سازمان مرکزی بسیار مهم است امیداواریم که مدیران استانی نسبت به این شان جدید توجه خاص داشته باشندتا یک مدریت با استحکام و با انسجام مورد انتظار  در همه ی استان های کشور مستقر بشوند و نکته ی مهم دیگر که باید مورد توجه باشد هزینه های زیادی است در مورد راه اندازی لایحه مدریتی استانی است که روی دست دانشگاه گذاشته می شود این هزینه ها اگر گزاف باشدباز هم به عنوان ایرادی جلوگیر خواهد بود و می تواند اصل مدریت سازمانی را زیر سوال ببرد و این که مدیران استانی در هزینه های پیرامونی صرفه جویی کرده اند چیزی است که ما کاملا تایید می کنیم و مورد انتظار است. یک نوع مواجه از نوع اقتصاد مقاومتی در این زمانه ایی که ما باید در صرف منابع نهایت دقت را بکنیم و منابع دولتی صرف مسائل جدی دانشگاه شود و من از این جهت لازم دانستم از جناب آقای دکتر مجتبوی سپاس گزاری کنم که این طور با نهایت صرف جویی در حین حالی که میدانستم ایشان دستشان باز بوده و می توانستند برای اجرای مدریت استانی مجلل تر  عمل کنند اما اینکار را نکردند و این کار باید الگو باشد برای دیگر همکاران استان ها. 
فرصت خوبی بود که خدمت شما بودیم و دعا میکنم که به برکت وجود امام هشتم خداوند به همه توفیق خدمت در نظام تعلیم و تربیت کشور را بدهد و بتوانیم خدمتی  در جهت رضای خداوند و برای  ملت انجام دهیم.
سخنان جناب آقای فراهانی:
خب خوشحالیم از برگزاری این جلسه خوب و ارزشمند که با لطف حضرت ثامن الحجج انجام شد.ما در این سطح برگزاری همایش در آموزش و پرورش فقط جلسه روسای آموزش و پرورش سراسری رو داریم که سالی یکبار برگزر میشه وبرنامه ها.مخاطبین ومکان مشخص هست ولی کل استان ها و حوزه ها درگیرش میشن ولی هیچکدام در حد کیفیت این همایش نیست.شما کار بزرگی کردید که نشان دهنده ی آرزوهای جناب دکتر مهر محمدی در دانشگاه فرهنگیان بود ونمادی از تعالی وچشم انداز دانشگاه فرهنگیان
انتظار داریم که در این کار بزرگ هم همانند دیگر کارها بتوانید الگو باشید.به عنوان مثال ما بهترین هماهنگی و توافق بین مدیران استان خراسان را دارا هستیم و اینجا همیشه الگو است در استان های دیگر و انتظار داریم همین همدلی و صمیمیت کمک کند به دکتر مجتبوی که  کما فی السابق بهتون افتخار کنیم و مثال زدنی باشید.
پایان  جلسه